近年來，江蘇始終堅持黨建引領(lǐng)，建機制、強基礎(chǔ)、匯資源、興產(chǎn)業(yè)，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動鄉(xiāng)村全面振興的發(fā)展優(yōu)勢。廣大國企黨組織和黨員干部積極發(fā)揮資金、人才、技術(shù)等優(yōu)勢，把暖心服務(wù)送到田間地頭，用創(chuàng)新實踐服務(wù)產(chǎn)業(yè)振興，以尊崇之心保護一方文脈，以挑大梁的責(zé)任擔(dān)當書寫助力鄉(xiāng)村振興實干答卷。

黨建聯(lián)建

匯聚資源提升發(fā)展效能

　　上海青、有機花菜、甘藍、大白菜……走進南通市海門區(qū)悅來鎮(zhèn)錫祥村，各種蔬菜品類齊全，包裝、初加工、冷鏈配送等產(chǎn)銷鏈路順暢。錫祥村是個農(nóng)業(yè)村，過去，村民銷售渠道單一，幾年前，海潤集團旗下的海聚食品供應(yīng)鏈管理有限公司與錫祥村開展結(jié)對共建，幫助村里的蔬菜進入集采平臺。菜園子直通菜籃子，村集體收入每年可增長10多萬元，村民不用騎著三輪、馱著菜四處販賣，種植積極性越發(fā)高漲。

　　扛起國企責(zé)任，下沉資源力量。江蘇各省屬企業(yè)以黨建聯(lián)建為抓手，健全理論聯(lián)學(xué)、活動聯(lián)辦和陣地聯(lián)建長效機制，156個省屬企業(yè)黨組織常態(tài)化與村（社區(qū)）黨組織開展結(jié)對共建活動。落實推進“五方掛鉤”幫促工作，推動項目、資金和責(zé)任“三個捆綁”，會同屬地根據(jù)每個村的經(jīng)濟基礎(chǔ)、區(qū)位條件、村情民情等資源稟賦，梳理形成做實合作經(jīng)濟、深化村企聯(lián)建、盤活資產(chǎn)資源、發(fā)展飛地經(jīng)濟等多種發(fā)展模式，以黨建動能提升發(fā)展效能。

　　“建廠房更要富鄉(xiāng)親”，中江國際集團黨委通過黨組織結(jié)對共建、向泗陽選派駐村第一書記等方式，積極助力實業(yè)扎根鄉(xiāng)村、增收惠及百姓。雙方共建黨組織還牽頭盤活閑置土地，整合多方資金，推動建設(shè)多個農(nóng)產(chǎn)品加工廠房。如今，三莊鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)10300平方米的廠房即將竣工，來安街道8000平方米標準化廠房建設(shè)穩(wěn)步推進，重點幫促村和村民真正享受到發(fā)展紅利。

產(chǎn)業(yè)振興

因地制宜增強“造血”能力

　　鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)必振興。江蘇省屬國企黨組織和黨員奔赴助農(nóng)產(chǎn)業(yè)培育第一線，將新技術(shù)做給農(nóng)民看、新產(chǎn)業(yè)帶著農(nóng)民干、新成果與農(nóng)民共分享，形成全鏈條、全要素、全場景的助農(nóng)新格局。

　　連云港市贛榆區(qū)黑林鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展較為薄弱，江蘇交通控股有限公司選派4名優(yōu)秀干部職工，掛職省委駐贛榆區(qū)鄉(xiāng)村振興工作隊。“咱們要建的不是‘空廠房’，得讓村民能就業(yè)、有奔頭！”他們成立臨時黨支部，帶著藍圖進駐，把黨旗插在工地上，白天跑企業(yè)談?wù)猩?、晚上蹲田頭聽民聲。

　　在工作隊的不懈努力下，智能科技紡織產(chǎn)業(yè)園、服裝加工生產(chǎn)標準化廠房相繼建成，吸引優(yōu)質(zhì)商戶入駐，帶動近200人實現(xiàn)家門口就業(yè)，年增加稅收450萬元，村集體年增收70余萬元。“以前荒地上長草，現(xiàn)在廠房里長錢。”黑林鎮(zhèn)黨委書記感慨，產(chǎn)業(yè)活了，民心聚了。

　　近3年來，江蘇省屬企業(yè)先后選派62名優(yōu)秀干部到經(jīng)濟薄弱村駐點，累計投入幫扶資金9770余萬元，因地制宜支持結(jié)對幫扶鄉(xiāng)村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，提升鄉(xiāng)村“造血”能力。各省屬企業(yè)依托工會福利購買鄉(xiāng)村農(nóng)特產(chǎn)品，借助自有電商平臺優(yōu)化農(nóng)展廳布局、聯(lián)合開展專項行動，拓寬特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，通過消費幫扶為省內(nèi)脫貧地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品采購幫銷2200余萬；以重大項目建設(shè)為契機，通過雇傭當?shù)貏趧恿Φ确绞綖榇迕裨黾邮杖搿?/p>

民生提質(zhì)

溫情服務(wù)暖民心

　　省環(huán)保集團干部龔丹到興化市臨城街道古磚場村擔(dān)任第一書記，面對河道水葫蘆密布、腥臭難聞的治理難題，這位“環(huán)保書記”沒多說，帶著村“兩委”班子頂著烈日跑了20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)取經(jīng)。半個月后，一艘嶄新的生態(tài)保潔船開進了河道，打撈效率比人工快5倍。龔丹又趁熱打鐵，不僅申請到7萬元河道修復(fù)專項資金，還請來了環(huán)保專家，手把手教村民監(jiān)測水質(zhì)、維護設(shè)備。

　　這樣的民生故事，正在江蘇鄉(xiāng)村的各個角落上演。在鄉(xiāng)村振興的熱土上，省屬國企黨組織以“貼近、貼身、貼心”為尺，在能源、交通、服務(wù)等多領(lǐng)域織就民生保障網(wǎng)。

　　基層服務(wù)的“毛細血管”也更順暢地延伸。清晨早到崗，提前梳理當日待辦事項；平時勤到家，定期走訪留守老人、困難家庭，記下藥箱需要補充的常備藥、幫獨居老人檢修電路；有事馬上到，哪家水管爆了、哪家老人突發(fā)疾病，志愿者總能第一時間出現(xiàn)在門前。在江蘇省農(nóng)墾集團白馬湖農(nóng)場的“溫情服務(wù)”里，“三到”行動成為2500多名黨員志愿者的日常。

　　江蘇省屬企業(yè)黨組織和黨員干部用“微治理”撬動“大民生”，讓溫暖不僅寫在紙上，更融進了群眾心里。

黨旗在基層一線高高飄揚